Découvrez 110 fiches de révision pour réviser et surtout réussir votre compétence UE 6 : Manager l'équipe commerciale ! Fiches totalement adaptées au référentiel du BTS MCO (pour les deux années de BTS) pour devenir un excellent MANAGER !
Mises à jour régulières (envoyées par mail) pour s'adapter aux nouveautés du programme en BTS MCO !
Ce pack comprend :
Les objectifs de ce programme
Les objectifs de ce module sont de vous faire gagner un maximum de temps et de ne rater aucune notion essentielle ! Devenez un as du management d'équipe et de magasin grâce à ce module ! Le management, ça s'apprend puis ça s'expérimente sur le terrain.
Ces fiches sont issues de mes propres apprentissages et de mon expérience professionnelle. Elles vous apporteront toutes les bases en management : planning / gestion du collaborateur / recrutement / motivation / droit du travail / analyse des performance / etc..
Deux formats de fiches
Deux formats de fiches de révision pour s'adapter à tout type d'étudiants ! certains mémoriseront mieux avec des illustrations ; et d'autres retiendront mieux du contenu écrit
Pourquoi choisir ce programme ?
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Réviser en quelques minutes seulement
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Gagner du temps (1 fiche = 15/20 min à créer)
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Acquérir les notions essentielles pour l'examen
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Enlever tous vos doutes ou vos oublis
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Réviser n'importe où et n'importe quand (fichier PDF téléchargeable)
Ce programme est disponible immédiatement...
Tous les programmes présents sur AIDE BTS MCO sont téléchargeables et envoyés par mail (via des liens de téléchargement) immédiatement après la commande. Vous pourrez donc les consulter 24h/24 de n'importe quel endroit !
Ils sont donc accessibles sur n'importe quel support : PC / Mac / Tablette / Téléphone... au format PDF.
Un extrait des fiches graphiques
Un extrait des fiches en version standard
SOMMAIRE : 33 Fiches efficaces pour réussir son UE6
Thème 1 : Comprendre l’organisation d’une entreprise
1/ Les canaux de distribution : une nouvelle organisation du travail
2/ Le personnel en magasin
Thème 2 : Organiser le travail d’une équipe
3/ La législation en termes de temps de travail
4/ Répartir les tâches à réaliser
5/ Réaliser un planning
Thème 3 : Gérer un projet commercial
6/ Gérer un projet
7/ La planification des tâches d’un projet
Thème 4 : Communiquer avec les équipes
8/ Echanger des informations : intranet et extranet
9/ Comment communiquer des informations au sein de l’entreprise ?
10/ Mener une réunion
Thème 5 : Recruter un collaborateur
11/ Comment évaluer les besoins en personnel ?
12/ Les bases du recrutement
13/ La fiche de poste
14/ Le profil de candidat
15/ Rédiger une annonce de recrutement
16/ Trier les CV et choisir les bons candidats
17/ L’entretien de recrutement
18/ Comment réaliser une bonne intégration d’un nouveau salarié ?
Thème 6 : Evaluer et former son équipe
19/ Evaluer les besoins en compétences
20/ La formation : un droit et devoir du salarié
21/ Les indicateurs de performance d’une équipe
22/ Les règles de base d’un bon tableau de bord
23/ Analyser les performances individuelles et collectives
24/ Mettre en place une action managériale
Thème 7 : Stimuler et motiver une équipe
25/ Evaluer la motivation des salariés par l’enquête
26/ Comment mieux impliquer un collaborateur ?
27/ Les leviers de motivation
28/ Comment rémunérer un collaborateur ?
29/ Comment stimuler son équipe commerciale ?
Thème 8 : Gérer une situation de crise
30/ Les profils-types de collaborateur : comment les gérer ?
31/ Comment gérer une situation de crise ?
32/ Les risques psychosociaux : comment les réduire ?
33/ Comment palier à un manque d’effectif ?
OPTION : Analyse et Préparation de l'étude de cas FNAC 2023
Pour préparer au mieux ton examen de MANAGEMENT d'EQUIPE, et compléter ce programme, je te conseille mon analyse préparatoire à l'étude de cas 2023 sur l'entreprise FNAC Bergerac
Dans cette étude de cas, tu auras accès à :
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